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- 工厂管理带好团队的七大方法
都21世纪了,还有人在用上世纪六七十年代的管理方法,老想着高压管理,这只会让优秀的员工离开!现在的工厂管理,要带好团队,一定要弹性管理,用科学的方法驱动他自我管理。关键词:,工厂管理,SMART原则,PDCA循环,
- 【QC改善】QCC活动第四步-设定目标(附技巧与注意事项)
目标是客观衡量QCC活动有效性的依据和标准,设定QCC目标,可明确问题解决的程度和课题需达成的结果,并建立团队共识。 而QCC活动的第四步就是设定目标!设定目标我们常常用到SMART原则。关键词:,QCC,QCC活动,SMART原则,
- 管理者一定要掌握的目标管理技巧-SMART原则
不管是生活,还是工作,都不能没有目标。作为现场管理者,不论是班组长,亦或是车间主任,一定要懂得如何做好目标管理!不能只顾低头拉车,而不抬头看路,忘了自己的主要目标。 SMART原则是目标管理的一个很好的方法,可以帮助我们更有效、科学、规范地制定目标和任务。不论是工作、学习还是生活,都非常有用。关键词:,现场管理者,班组长,