班组管理成熟度评价认证体系咨询

基于班组长岗位职责，梳理岗位任务模型和目标绩效，建构班组长任职资格等级评价与能力发展体系。......

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班组长任职资格体系咨询

基于班组长岗位职责，梳理岗位任务模型和目标绩效，建构班组长任职资格等级评价与能力发展体系。......

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精益现场管理体系辅导

聚焦现场开展岗位实践、能力训练、技能验收、成果发表，并通过建构持续运行的管理机制/制度，真正推动知识内化，培育高绩效现场管理队伍。 基于最佳学习实践，建构汇集成独有的现场管理体系与人才培育体系。......

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现场管理团队基础培训

现场管理团队基础培训，是根据企业现场管理团队的能力提升需求，规划相应知识体系课程的学习，并结合专家线下面授，以帮助企业提升和拉齐现场管理团队认知水平为基础，推动学员从学习迈向实践，促进工作绩效提升的配套解决方案。......

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五星好班长训练营

好班长训练营是智胜现场自主研发现场管理者专属岗位课程，配合多种方式的互联网学习运营活动，促进学员学以致用，提高工作绩效，提升自信心，实现自我价值，成为高绩效中国好班长的系统性解决方案。 致力于帮助企业现场管理团队夯实现场管理基础，凝聚管理共识，促进运绩效提升。......

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MTP中坚管理人才培育

MTP是美国为有效提高企业管理水平而研发的一套培训体系。现已成为世界经典的中层管理者训练课程。旨在企业发展过程中为管理阶层提供一个系统、完整的培训方案。从管理知识讲授到管理技能演练以及管理问题研讨，将所学运用落实到日常管理工作中，提升管理绩效，增强组织核心竞争力，使企业和个.........

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质量管理

质量管理是通过产品的全价值流程，从研发设计到采购、制造过程及出货的全流程改善，通过从问题发生源改善产品质量，建立企业精益质量管理体系，提高企业品质核心竞争优势，促进企业品牌战略的建立......

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5S现场改善

一、产品介绍5S：整理、整顿、清扫、清洁、素养。整理：区分存废，去坏留好整顿：规划区域，各就各位清扫：生产要素，状态最佳清洁：标准实施，前后一致素养：恒久维持，持续改善以5S的方法和思想开展现场改善工作，.........

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班组安全管理培训与辅导

班组安全管理培训与辅导，以加强企业安全管理技能、提高安全生产运作效率为目的的系统化培训，包括安全理念、安全知识、安全体系、安全文化和安全技能的建立培养，帮助企业保护生命、提升关键职位胜任力、增强员工安全意识和技能，从而为企业带来更多竞争力。......

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智能制造精益工程师训练营

通过对企业工程师和管理者进行数字化和精益知识培训和专项课题面授，帮助企业培养一支在智能制造背景下的高素质人才，助力企业顺利的数字化精益转型升级。......

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