一线员工技能提升方法导入

对于很多人员更迭频繁的企业，在员工流动大的情况下，企业想要达成“员工快速上岗、现场生产工作标准化、并且提高关键岗位员工稳定性”的目的。需要建立一套行之有效新人培训计划，涵盖“选育用留”，通过建立作业标准化、培训师傅掌握新人带教方法和制定合理的培训计划，再以制度牵引拉动培.........

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工作改善专题培训

生产现场只有更优，没有最优。在维持稳定的基础上，不断发动员工进行改善，这个过程将会逐渐建构一套现场管理体系，同时也培养了一支现场管理队伍。本次培训立足岗位，培训内容包含发现问题、改善思路和方法、改善实践，并通过互联网运营思路+活动比拼，提升改善创新能力。......

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工作指导专题培训

通过对员工进行工作指导技能培训和辅导，教会掌握如何根据现场变化的因素制定训练计划，按照训练计划对作业进行分解，识别关键步骤及要点，并使用4阶段法进行正确的指导，形成现场作业的标准化。从而让下属迅速掌握标准化作业，有效改善现场的不良，返工，设备故障，工具损坏等。......

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