课程资源年度授权

智胜现场经过十多年积累，历时三年，完成了具备自主知识产权的现场管理系列课程开发。该系列课程被广泛用于制造业现场管理者的培训，累计培养30万+现场管理者，成为制造企业现场管理培训的“基础设施”。 该系列课程包括管理基础、日产管理、工作关系、QC改善、精益生产5大内容，共计48门课程.........

详细内容

课程资源买断

智胜现场经过十多年积累，历时三年，完成了具备自主知识产权的现场管理系列课程开发。该系列课程被广泛用于制造业现场管理者的培训，累计培养30万+现场管理者，成为制造企业现场管理培训的“基础设施”。 该系列课程包括管理基础、日产管理、工作关系、QC改善、精益生产5大内容，共计48门课程.........

详细内容

QCC活动运营管理平台

通过搭建QCC活动运营管理平台，实现“小组全过程、活动全流程”的管控，为企业QCC“常态化、全员化”提供“数字化”保障。......

详细内容

QCC实训导师特训营

通过培育内部QCC实训师（内部顾问），为工厂QCC活动常态化运行赋能！......

详细内容

QCC年度活动运营

通过对启动会、知识竞赛、网络大赛、质量工具大讲堂、QCC大赛等创新形式的策划组织及实施，增强活动吸引力，促进QCC学习/实践/绩效分享。......

详细内容

QCC实战辅导

通过重点课题的外部顾问辅导，训练团队问题分析解决能力，输出可量化改善成果，提升产品质量！......

详细内容

QCC实战全景模拟工作坊

通过2天QCC活动全流程实战模拟训练，提升团队对于QCC方法工具的应用能力。......

详细内容

QCC在线训练营

通过全员知识普及，提高QCC教育覆盖率 ，为真正实现全员、全过程、全企业参与质量改善奠定理论认知基础！......

详细内容

建构一线员工技能培养体系

通过“好师傅”“好制度”“好教材”帮助企业搭建一线员工的培养体系。好教材：萃取隐性经验输出作业分解表，好师傅：通过四阶段法训练培养好师傅；好制度：搭建员工管理制度，从培养一支队伍，到搭建一套体系。从而达到缩短培养周期、提升培训质量、稳定员工队伍的目的。......

详细内容

示范工种知识技能评价认证体系

高技能员工缺失严重制约企业发展，特别是随着老技能师傅的退休离职等，有些工艺甚至面临无人能做的局面。对于很多知识技能要求高的岗位，如何萃取老师傅经验，有效带教徒弟，提升徒弟上岗速度是破解企业人才培养风险的关键。本咨询产品以“好教材、好师傅、好制度”为核心，通过萃取师傅经验.........

详细内容