接上一篇文章，班组是企业最基本的生产单位，是企业生产经营活动的基本单元。班组建设的好坏，直接关系到企业的安全生产、产品质量、经济效益和社会形象。因此，做好班组建设是企业发展的关键。

4. 优秀团队的特征 

1）清晰的共同目标：当团队有着清晰的共同目标时，才会对彼此的优势予以认可，对彼此的缺点相互包容。因此团队的目标应该清晰而明确。团队成员只能理解并认知团队目标，才能为其指引方向，提供动力。确保团队成员把全部精力投放在预期目标的实现上。同时促进个体提高个人绩效。

2）共同的方法和手段：当团队一起实施改善类活动，找出问题后团队会用同一种方法来解决问题，即共同的方法和手段。同时在解决问题过程中，每个团队成员都要承担各自的责任，也叫为任务一起分担责任。

3）互补的技能：每个团队成员的背景、经验、技能特长都不一样，当团队成员之间技能互补时，才能更出色地完成任务。

4）相互的信任与协作：人与人之间最重要的就是信任。成员间相互信任是优秀团队的显著特征。团队成员信任自己又信任他人，才能彼此和谐共处，确保团队工作顺畅进行。

5）有效的领导：合格的领导者能知人善任，及时的对团队成员提供指导与帮助，支持与激励，能强有力地带领成员去实现团队的目标和任务。高效的团队领导者往往承担的是教练和后盾的角色，他们对团队提供支持，但并不去试图控制他。

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