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- 【班组管理】班组长常用的“生产现场巡查”手段
01 定期巡查 适合:全体生产管理人员对车间的定期巡查、每天早晨开工前各车间主管对各班组的巡查等 优点:巡查制度化、规范化 缺点:员工了解了巡查的规律,更方便在巡查时掩盖问题关键词:,车间管理,生产管理,现场巡查,
- 【班组管理】生产现场巡查的三个步骤
第一步 事先准备: 准备阶段除了准备好根据自己现场的实际情况、加工工艺和产品类型贴身打造的《现场巡查记录表》外,更要做好两点准备:关键词:,现场巡查,人机料法环,
- 【班组管理】生产现场巡查是什么?
》一个不做生产现场巡查的班组长,一定不是个合格的班组长! 》现场巡查只停留在走走看看的班组长,同样不是个优秀的班组长!关键词:,班组长,现场巡查,生产现场巡查,
- 【班组管理】班组长每日必做工作-生产准备怎么做?务必做好这几点!
作为生产现场一线管理者,班组长每日必做工作-生产准备,你做了吗?你都做对了吗?为什么要做生产准备?生产准备到底准备些啥?如何检查和确认生产准备情况?今天我们就来详细说说!关键词:,生产现场,一线管理者,生产准备,班组长,
- 班组长如何做好班组管理
班组长作为企业中最基层的管理者,承担着连接企业管理层与一线员工的桥梁作用,其管理能力直接影响班组的工作效率和团队氛围。因此,班组长需要具备一系列的管理技巧和领导艺术,以提升班组的整体执行力和凝聚力。关键词:,班组长,班组管理,一线管理者,
- 【班组管理】企业新产品投产,班组长在生产准备中的任务有哪些?
新产品的投产是全企业都关注的大事,生产准备活动是企业的全方位活动,班组长在其中承担了大量基础工作,事情千头万绪,问题此起彼伏,虽然可能让人紧张烦恼,却是锻炼人的绝佳机会。 那么班组长在生产准备中的任务到底有哪些呢?我们大致可以总结了以下6个方面的工作:关键词:,班组长,生产准备,作业指导书,现场管理,
- 【项目新闻】博瑞泰兴三星班组长训练营开营啦!
本期“班组长训练营”共50名学员,采取线上模式,创建学习交流群并进行分组培养。项目周期2个月,由外部讲师资源进行授课,课程涵盖角色转变、班组管理、沟通技巧等通用能力及业务专业知识。 项目开展过程中采用积分制度,阶段进行成果评估,包括理论考试、主题竞赛等形式。最终根据考核成绩,成绩合格的学员颁发毕业证书关键词:,班组长训练营,一线管理者,班组长,
- 【班组管理】班组长如何高效管理,试试做好这10点!
班组长是许多人进入的第一个管理岗位,所以对管理不甚了解,甚至不知从何入手。想要高效管理,你不妨试试做好下面这10点。关键词:,班组长,班组管理,
- 【班组管理】班组长现场管控的基本方法之一的三化法是什么?
要达成有效的现场管理,班组长需要掌握一定的管理方法。所以今天我们讲讲班组长现场管控的四大基本方法之一的“三化法”。 “三化法”可以使现场管理工作事半功倍,班组长应当灵活加以运用。关键词:,现场管理,班组长,
- 【班组管理】生产现场质量控制怎么做?可以从这三个方面着手。
生产现场质量控制是企业质量管理的重要组成部分,它直接关系到产品的质量和企业的市场竞争力。 有效的现场质量控制不仅能提高产品质量,减少废品率,还能提升生产效率,降低生产成本,增强企业的经济效益。关键词:,生产现场质量控制,质量管理,