第一步 事先准备：

准备阶段除了准备好根据自己现场的实际情况、加工工艺和产品类型贴身打造的《现场巡查记录表》外，更要做好两点准备：

 1）明确标准：生产现场的指标及目标值；每个工位的岗位规范和作业标准；

 2）本次巡查的目的和重点：人机料法环的变更，质量关键工序，瓶颈工序、管理薄弱环节等；

 让巡查工作能针对自己的“现场”贴身定制，有的放矢，更有效。

第二步 现场巡查：

 1）根据自己的《现场巡查记录表》实时确认“人机料法环”五大要素的状态，确认是否正常，并记录异常以备整改；

 2）根据现场指标及目标值，关注“QCDSMP”六大目标的相关数据，实时监控达成情况。

第三步 准确记录：

需根据《现场巡查记录表》实时、准确巡查过程中各点检项的状态（是否异常），并记录异常信息，以备改善和查验。

 “现场巡查”是有目标、有重点、有追求的行为，要做好巡查，有标准的流程做个一次两次也是不够的，所以它还有明确的频次。那么“巡查”是不是只能按照规定的频次进行呢？

针对某些重点项目，我们是不是应该有额外的安排呢？一起看看常用的“巡查”手段，对号入座吧！

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