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- 【班组管理】如何打造优秀班组-优秀团队的特征
，班组是企业最基本的生产单位，是企业生产经营活动的基本单元。班组建设的好坏，直接关系到企业的安全生产、产品质量、经济效益和社会形象。因此，做好班组建设是企业发展的关键。关键词:,班组建设,
- 【班组管理】如何打造优秀班组-什么是团队
班组是企业最基本的生产单位，是企业生产经营活动的基本单元。班组建设的好坏，直接关系到企业的安全生产、产品质量、经济效益和社会形象。因此，做好班组建设是企业发展的关键。 那么什么才是一个优秀的班组呢？班组其实就是团队，那么什么又是团队呢？关键词:,班组建设,班组团队,
- 【班组管理】班组长常用的“生产现场巡查”手段
01 定期巡查 适合：全体生产管理人员对车间的定期巡查、每天早晨开工前各车间主管对各班组的巡查等 优点：巡查制度化、规范化 缺点：员工了解了巡查的规律，更方便在巡查时掩盖问题关键词:,车间管理,生产管理,现场巡查,
- 【班组管理】生产现场巡查的三个步骤
第一步 事先准备： 准备阶段除了准备好根据自己现场的实际情况、加工工艺和产品类型贴身打造的《现场巡查记录表》外，更要做好两点准备：关键词:,现场巡查,人机料法环,
- 【班组管理】生产现场巡查是什么？
》一个不做生产现场巡查的班组长，一定不是个合格的班组长！ 》现场巡查只停留在走走看看的班组长，同样不是个优秀的班组长！关键词:,班组长,现场巡查,生产现场巡查,
- 【项目新闻】龙工一线生产班组长训练营启动！
10月8日晚上，“龙工一线生产班组长训练营”启动会在上海总部举行，会议通过线上方式进行，龙工团队与智胜现场团队共同助力班组能力提升。关键词:,班组能力提升,班组长,班组长训练营,班组建设,
- 【班组管理】班组长每日必做工作-生产准备怎么做？务必做好这几点！
作为生产现场一线管理者，班组长每日必做工作-生产准备，你做了吗？你都做对了吗？为什么要做生产准备？生产准备到底准备些啥？如何检查和确认生产准备情况？今天我们就来详细说说！关键词:,生产现场,一线管理者,生产准备,班组长,
- 班组长遇到批量不合格品如何处理
当班组长遇到批量不合格品时，处理这一问题需要迅速而有效地采取一系列措施，以确保问题得到解决并防止类似情况再次发生。以下是一些关键步骤和建议： 迅速识别与判断： 班组长首先需要具备敏锐的洞察力，能够及时发现异常情况，一旦发现批量不合格品，应迅速分析其原因和影响程度。 隔离与标示：关键词:,班组长,
- 班组长遇到员工争吵时应该如何解决？做好这10步
班组长遇到员工争吵时，应采取以下步骤进行处理： 1.立即介入： 一旦发现员工之间的争吵，班组长应立即介入，避免情况进一步恶化。不要等到争吵升级成更大的冲突后再处理，那样解决问题的难度和成本都会大大增加。关键词:,班组长,班组团队建设,
- 优秀的班组长每天必做5件事
班组长，作为工厂管理当中最基层的管理单位，也是最重要的岗位。优秀的班组长每天必做5件事：关键词:,班组长,工厂管理,
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