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- 班组长培训难在工学矛盾,但绝不只是工学矛盾
在制造业企业中,班组长是生产车间中非常重要的角色,影响着生产效率、质量和成本。因此,培养出高素质的班组长可以说是提升企业核心竞争力的重要因素。然而,班组长培养过程中存在着许多难点,其中最突出的问题就是工学矛盾。很多企业通常都认为,班组长培训难以开展,作用不大,效果不明显,就是受限于工学矛盾。但是,班组长培养的难点真的只是工学矛盾吗?关键词:,班组长培养,班组长培训,班组长现场管理能力,好班长训练营,
- 【知识科普】班组管理中一个合格的班组长,需要具备哪些职责、权力、能力?
班组长是制造业现场管理中至关重要的岗位之一,他们是生产线上的一线管理人员,负责协调和指导生产线的日常操作,确保生产计划的顺利执行,同时也要负责维护生产线的安全和质量。班组长肩负那么多的职责,相应的需要赋予相应的权力。在本文中,我们一起探讨班组长的权力和职责的关系。关键词:,现场管理,一线管理人员,班组长,
- 一线人才技能培养|新缆项目精彩回顾
对于制造业企业来说,一线员工技能培养从来都不是一件容易的事情,技能培养意味着企业生产效率的提升,开发教材也是为了企业技术与技能的积累,避免常年流失。 因此,做好一线员工技能培养,是企业的发展之本。作为现场管理者实战培养一站式平台,智胜现场一直致力于一线员工技能培养,用专业与态度服务于客户。关键词:,一线人才技能培养,
- 特变电工沈变-精益现场管理能力提升
2022.9启动全员精益学习、多维度宣传运营、塑造新的企业文化,激活团队活力—— 首先通过调研分析,识别出公司内部的瓶颈车间、重难点车间,以精益改善为手段,集全公司之力,进行重难点的突破,补齐业务短板; 同时以维持现场稳定为目标,透过体系化的知识能力学习、培训、辅导,提升团队整体的现场管理能力,从而保障公司QCD运营绩效的稳定、持续提升。关键词:,精益现场管理,
- 精益现场管理体系辅导
聚焦现场开展岗位实践、能力训练、技能验收、成果发表,并通过建构持续运行的管理机制/制度,真正推动知识内化,培育高绩效现场管理队伍。 基于最佳学习实践,建构汇集成独有的现场管理体系与人才培育体系。关键词:,精益生产管理,精益现场管理,
- 现场管理团队基础培训
现场管理团队基础培训,是根据企业现场管理团队的能力提升需求,规划相应知识体系课程的学习,并结合专家线下面授,以帮助企业提升和拉齐现场管理团队认知水平为基础,推动学员从学习迈向实践,促进工作绩效提升的配套解决方案。关键词:,班组长培训,现场管理培训,
- 五星好班长训练营
好班长训练营是智胜现场自主研发现场管理者专属岗位课程,配合多种方式的互联网学习运营活动,促进学员学以致用,提高工作绩效,提升自信心,实现自我价值,成为高绩效中国好班长的系统性解决方案。 致力于帮助企业现场管理团队夯实现场管理基础,凝聚管理共识,促进运绩效提升。关键词:,智胜现场,现场管理课程,班组培训,好班长训练营,五星好班长,
- 课程资源买断
智胜现场经过十多年积累,历时三年,完成了具备自主知识产权的现场管理系列课程开发。该系列课程被广泛用于制造业现场管理者的培训,累计培养30万+现场管理者,成为制造企业现场管理培训的“基础设施”。 该系列课程包括管理基础、日产管理、工作关系、QC改善、精益生产5大内容,共计48门课程。关键词:,智胜现场,现场管理课程,精益视频课程,班组培训视频课程,
- 工作改善专题培训
生产现场只有更优,没有最优。在维持稳定的基础上,不断发动员工进行改善,这个过程将会逐渐建构一套现场管理体系,同时也培养了一支现场管理队伍。本次培训立足岗位,培训内容包含发现问题、改善思路和方法、改善实践,并通过互联网运营思路+活动比拼,提升改善创新能力。关键词:,JM工作改善,
- 现场管理者是谁
现场管理者是谁