现场管理团队基础培训（线下面授），是对线上理论知识学习的延伸和拓展，旨在结合实际需求，帮助学员通过案例分析、课堂实作，理清实践转化的思路、澄清重点难点。通过输出下一步行动计划，推动实践内化的有效、有序开展！

适合希望进一步提升现场管理团队认知水平，凝聚团队管理共识，围绕岗位工作实际，推动专项版块能力系统化提升、知识落地、实践内化的企业

1、帮助企业现场管理团队凝聚管理共识

2、学习和掌握系统性的现场管理工作工具和方法

3、促进知识的实践运用，推动知识向能力进行转化

4、解决培训内容吸收率低、落地难的问题

重点关注知识点研讨、表单工具实践训练、课后实践的思路与计划

专属岗位课程线上预修+专家顾问线下集中面授

面授方式：

知识回顾——课前收集学员工作实际问题，顾问对问题点进行评估，重点识别学员实践过程中的共性问题

演练研讨——针对实践技能要求高的知识点，设计现场练习/讨论，让学员理解课程知识/方法

案例分享——帮助学员构建课程知识与工作之间的关联，同时让学员分享在工作中运用的思路/方法

课后实践——对于所学知识，如何为工作所用，通过案例介绍及现场演练，输出/分享课后实践安排计划

1、老牌咨询机构，服务涵盖培训、辅导、咨询等，深度服务特变电、机电、领益等800+客户。机电集团已经服务14年；口碑有保证；

2、自有学习平台和具备版权的动画互动课程。线上线下结合的授课模式，降低集中学习时间，降低工学矛盾；

3、智胜现场平台学员超30万+，五星好评率95%；

4、优质师资顾问多来自丰田、美的、海尔等世界五百强精益企业，拥有丰富的实践经验和顶级专业水平。