聚焦现场开展岗位实践、能力训练、技能验收、成果发表，并通过建构持续运行的管理机制/制度，真正推动知识内化，培育高绩效现场管理队伍。

基于最佳学习实践，建构汇集成独有的现场管理体系与人才培育体系。

需要系统提升现场管理团队理论水平与管理技能，希望对最佳实践进行归纳总结，形成企业专属标准流程以及系统能力发展体系的企业

（1）从知识、行为、绩效三个层面，培养符合岗位胜任要求的高绩效现场管理队伍

（2）帮助现场管理团队厘清“应该做什么”“如何做”“如何输出”，从而形成标准化的管理流程和管理行为，构建现场班组管理体系

（1）在透彻的理论学习基础上，结合岗位实际，对学习、实践、运用和评价的全过程进行系统规划与推进管理

（2）线上专属岗位课程学习+专家落地岗位实践辅导

1、老牌咨询机构，服务涵盖培训、辅导、咨询等，深度服务特变电、机电、领益等800+客户。机电集团已经服务14年；口碑有保证；

2、自有学习平台和具备版权的动画互动课程。线上线下结合的授课模式，降低集中学习时间，降低工学矛盾；

3、智胜现场平台学员超30万+，五星好评率95%；

4、优质师资顾问多来自丰田、美的、海尔等世界五百强精益企业，拥有丰富的实践经验和顶级专业水平。