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- 中国制造业：面向未来的转型升级
中国制造业在过去的几十年中经历了飞速的发展，成为全球制造业的重要力量。然而，随着国内外环境的变化，中国制造业面临着诸多挑战，如劳动力成本上升、环境污染等。为了应对这些挑战，中国制造业必须进行转型升级，以实现可持续发展。关键词:,数字化转型,智能制造,
- 质量管理人一定要知道打造卓越品质的10大关键点
在制造业行业中，质量始终是竞争的关键因素。通过持续改进和卓越运营，企业可以更好地满足客户需求，提高市场份额，获得竞争优势。本文将介绍10大质量管理要点，帮助企业实现质量管理目标，创造可持续价值。关键词:,质量管理,
- 制造业生产班组长每日工作任务有哪些？
班组长在生产中扮演着重要的角色，起着承上启下的作用。他们不仅负责监督生产过程，确保产品质量和生产效率，还负责协调各个岗位的工作，确保生产线的顺畅运行。是公司实现稳定生产和高质量产品的关键因素之一。 班组长要明确自己的工作职责，以及自己每日的工作任务才能保证生产的正常进行，那么班组长每日的工作任务有哪些呢？我们将其按照上班前、上班中、下班前划分，制造业现场班组长的日常工作如下：关键词:,班组长,班组管理,
- 制造业员工能力提升培训怎么做？
制造业里，不论是一线员工技能提升的培训，还是现场管理能力提升都是是人力资源管理的重要模块之一，其目的是使员工获得或改进与工作有关的知识、技能、态度和行为，提升其绩效，以更好地实现组织目标。关键词:,一线员工技能提升,现场管理能力提升,员工培训,
- 2023年川渝机械制造行业QCC大赛两地互访圆满结束
近日，由四川省总工会、重庆市总工会联合主办，四川省机电冶煤工会、重庆市机械冶金工会共同承办，重庆机电集团、机电股份协办的2023年川渝机械制造行业QCC大赛两地互访系列活动在四川省成都市、德阳市分别开展，来自重庆、四川机械制造业27家企业共90余名QCC企业参与人员参加活动。关键词:,QCC大赛,
- 利用互联网+，为班组管理赋能
在当今的制造业中，随着工业物联网、云技术、5G技术的快速发展，制造企业正处于一个数字化、网络化、智能化的变革时代。对于转型中的制造企业而言，工厂信息化管理系统已经成为提高生产效率和管理水平的重要工具。诸多企业借助互联网+，搭建起MES、ERP、PLM、WMS等信息化管理系统，而对于班组长这个处于生产一线的管理层级来说，如何有效利用这些信息化管理系统，提高自己的管理能力和现场管理绩效，是当前众多班组长面临的一个非常重要的课题。关键词:,现场管理绩效,班组长管理能力,工厂管理,
- 解析如何搭建制造业一线员工技能提升体系
制造业一线员工的技能成熟度决定了企业的生产效率和品质，同时攸关生产安全。 可以这么说，技能不熟练的员工是企业最大的成本。 因此搭建一条行之有效的一线员工技能提升体系对于企业发展至关重要。关键词:,一线员工技能提升,一线员工技能培养,
- 聚焦“33618”重庆加快构建现代制造业集群体系
近日，中共重庆市委办公厅、重庆市人民政府办公厅印发了《深入推进新时代新征程新重庆制造业高质量发展行动方案(2023一2027年)》 行动方案指出聚焦“33618”重庆加快构建现代制造业集群体系 一、聚力打造主导产业集群 智能网联新能源汽车 加强整车产能整合，推动整车产能向优势企业集中、燃油汽车产能向新能源汽车产能切换。加快整车产品结构调整，支持优势企业打造市场认可度高的产品矩阵。- 绩效管理：驱动工厂卓越运营的关键
制造业是国民经济的重要组成部分，也是经济增长的重要支柱。随着制造业的不断发展和竞争加剧，越来越多的企业开始关注绩效管理的重要性。如何有效地管理制造业绩效，提高企业的竞争力和盈利能力，一直是制造业企业家们不断追求的目标。那什么是绩效管理呢？关键词:,绩效管理,绩效管理的实施步骤,目标绩效管理,
- 员工技能培养不发愁？最新干货发车了
近年来，随着制造业的迅速发展，人才短缺成为了制约制造企业发展的关键因素。企业“抢人”大战屡上头条。国家层面也出台了密集的政策，去帮助制造企业建立优势。 招人难，留人更难。如果没有一套合理的发展通道和人才培养体系，那么即便是招到员工，员工依然会流失。典型的还是2类企业。关键词:,TWI一线管理者培养,工作指导,TWI,TWI-JIT,
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