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对制造业企业来说,一线员工技能培养是企业发展的基础。实现操作标准化、降低工作复杂度是提升绩效的关键。 如何将优秀人才的隐性经验显性化?如何快速利用知识来传承并培养更多优秀人才?如何建立等级评级制度,以促进更多人的积极成长?这些都是员工技能培养所面临的难题。智胜现场从“好师傅、好教材、好制度”三个层面,构建了一套完整的技能人才培养体系。关键词:,一线技能岗位,一线员工技能培养,员工技能培养,
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对于制造业企业来说,一线员工技能培养从来都不是一件容易的事情,技能培养意味着企业生产效率的提升,开发教材也是为了企业技术与技能的积累,避免常年流失。 因此,做好一线员工技能培养,是企业的发展之本。作为现场管理者实战培养一站式平台,智胜现场一直致力于一线员工技能培养,用专业与态度服务于客户。关键词:,一线人才技能培养,
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智胜现场经过十多年积累,历时三年,完成了具备自主知识产权的现场管理系列课程开发。该系列课程被广泛用于制造业现场管理者的培训,累计培养30万+现场管理者,成为制造企业现场管理培训的“基础设施”。 该系列课程包括管理基础、日产管理、工作关系、QC改善、精益生产5大内容,共计48门课程。关键词:,智胜现场,现场管理课程,精益视频课程,班组培训视频课程,