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- 【干货知识】TWI-JI工作指导四阶段法实施步骤详解
一个优秀的现场管理者,无论自己掌握了多少知识和技能,如果没有好的指导技能,也很难把它有效地传授他人。 TWI—JI教程能快速提高一线管理者的指导技能,一旦掌握了这种技能,就会明显缩短培训时间,降低以往新手到熟手过程中所产生的浪费,减少安全事故,减少工具、设备的损坏和客户的投诉等。关键词:,TWI-JI,工作指导,四阶段法,现场管理,,
- 工作指导的实际价值与意义
TWI-JI能使现场主管在指导工作时形成规范与标准,让员工迅速领悟工作,按照标准去进行作业。正确的指导方法可使现场的不良,返工,设备损坏,安全事故等得以改善。关键词:,TWI-JI,工作指导,
- 生产现场三类问题是什么,怎么解决?
对于生产现场的问题,可以大致分为以下三类:人的问题、物的问题和安全问题: 1、人的问题: 知识不足,技能不熟:这类问题通常涉及到员工缺乏必要的技能或知识,关键词:,工作指导,工作改善,
- 员工技能培养不发愁?最新干货发车了
近年来,随着制造业的迅速发展,人才短缺成为了制约制造企业发展的关键因素。企业“抢人”大战屡上头条。国家层面也出台了密集的政策,去帮助制造企业建立优势。 招人难,留人更难。如果没有一套合理的发展通道和人才培养体系,那么即便是招到员工,员工依然会流失。典型的还是2类企业。关键词:,TWI一线管理者培养,工作指导,TWI,TWI-JIT,
- 工作指导专题培训
通过对员工进行工作指导技能培训和辅导,教会掌握如何根据现场变化的因素制定训练计划,按照训练计划对作业进行分解,识别关键步骤及要点,并使用4阶段法进行正确的指导,形成现场作业的标准化。从而让下属迅速掌握标准化作业,有效改善现场的不良,返工,设备故障,工具损坏等。关键词:,工作指导,