1、人的问题：

知识不足，技能不熟：这类问题通常涉及到员工缺乏必要的技能或知识，无法完成他们的工作任务。解决这类问题的方法可以用JI工作指导解决

不愿意，不想做：这类问题可能涉及到员工的工作态度或动机，他们可能对工作失去兴趣，或者对工作感到不满意。解决这类问题的方法用JR工作关系解决。

2、物的问题：

不惧不合理，方法不对头：这类问题通常涉及到生产设备、工具或材料等方面的问题。解决这类问题的方法用JM工作改善解决。

3、安全问题：

安全事故频发，存在安全隐患：这类问题可能涉及到生产过程中的安全风险，包括事故的频繁发生和安全隐患的存在。解决这类问题的方法用JS工作安全解决。

对于每个类别的问题，都有相应的解决策略。然而，具体解决方案需要根据问题的具体情况来制定，例如问题的严重性、影响范围、发生的频率等。同时，解决方案的实施也需要考虑公司的实际情况，例如公司的资源、文化和管理模式等。