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- 员工技能培养不发愁?最新干货发车了
近年来,随着制造业的迅速发展,人才短缺成为了制约制造企业发展的关键因素。企业“抢人”大战屡上头条。国家层面也出台了密集的政策,去帮助制造企业建立优势。 招人难,留人更难。如果没有一套合理的发展通道和人才培养体系,那么即便是招到员工,员工依然会流失。典型的还是2类企业。关键词:,TWI一线管理者培养,工作指导,TWI,TWI-JIT,
- 【精彩回顾】特变电工新缆、德缆、鲁缆一线技能人才培养项目正式启动
对制造业企业来说,一线员工技能培养是企业发展的基础。实现操作标准化、降低工作复杂度是提升绩效的关键。 如何将优秀人才的隐性经验显性化?如何快速利用知识来传承并培养更多优秀人才?如何建立等级评级制度,以促进更多人的积极成长?这些都是员工技能培养所面临的难题。智胜现场从“好师傅、好教材、好制度”三个层面,构建了一套完整的技能人才培养体系。关键词:,一线技能岗位,一线员工技能培养,员工技能培养,
- 一线人才技能培养|新缆项目精彩回顾
对于制造业企业来说,一线员工技能培养从来都不是一件容易的事情,技能培养意味着企业生产效率的提升,开发教材也是为了企业技术与技能的积累,避免常年流失。 因此,做好一线员工技能培养,是企业的发展之本。作为现场管理者实战培养一站式平台,智胜现场一直致力于一线员工技能培养,用专业与态度服务于客户。关键词:,一线人才技能培养,
- 建构一线员工技能培养体系
通过“好师傅”“好制度”“好教材”帮助企业搭建一线员工的培养体系。好教材:萃取隐性经验输出作业分解表,好师傅:通过四阶段法训练培养好师傅;好制度:搭建员工管理制度,从培养一支队伍,到搭建一套体系。从而达到缩短培养周期、提升培训质量、稳定员工队伍的目的。关键词:,员工技能培养,
- 一线员工技能提升方法导入
对于很多人员更迭频繁的企业,在员工流动大的情况下,企业想要达成“员工快速上岗、现场生产工作标准化、并且提高关键岗位员工稳定性”的目的。需要建立一套行之有效新人培训计划,涵盖“选育用留”,通过建立作业标准化、培训师傅掌握新人带教方法和制定合理的培训计划,再以制度牵引拉动培训质量的提升。关键词:,员工技能提升,