搭建员工技能培养体系，通过萃取师傅经验、传授师傅教徒方法和制定训练计划，有效的缩短员工上岗周期，提升培训质量。这个过程中逐步建立起生产作业标准化流程，从而提升生产QCD水平。

• 想要搭建一条行之有效的人员培养体系
  

• 缩短人员上岗周期

• 提升人员培训效果

1、企业诊断+定制方案；

2、线上+线上知识学习；

3、搭建岗位知识技能等级体系；

3、实践辅导输出作业分解表；

4、企业认证的好师傅一对一验收；

5、制度运营指导；

1、建立作业标准化：萃取优秀员工最佳实践，输出作业指导书；

2、人员培养：培养掌握四阶段法、作业分解表、训练计划表的“好师傅”；

3、员工等级制度的规划与落地

1、萃取员工培训最佳实践，优化改进更符合企业现状；

2、多家企业落地，成效斐然；

3、从人才培养到制度落地，搭建体系方法；

4、建立生产现场作业标准化；

1、老牌咨询机构，服务涵盖培训、辅导、咨询等，深度服务特变电、机电、领益等800+客户。机电集团已经服务14年；口碑有保证；

2、自有学习平台和具备版权的动画互动课程。线上线下结合的授课模式，降低集中学习时间，降低工学矛盾；

3、智胜现场平台学员超30万+，五星好评率95%；

4、优质师资顾问多来自自丰田、美的、海尔等世界五百强精益企业，拥有丰富的实践经验和顶级专业水平。