Online consulting
Contact Us
智胜现场
电话:4000-500-260
手机:13368298070
邮箱: zsxc@zsxc100.com
地址:重庆市两江新区杨柳路2号重庆市科学技术研究院内
- 好的员工面谈一定要做到这5点!
在企业管理中,班组长与员工的沟通是不可或缺的一环。而工作面谈作为沟通的重要方式之一,更是直接影响到团队的工作效率和员工的工作满意度。 然而,许多班组长在进行工作面谈时,常常因为一些错误的方式方法,导致面谈的效果大打折扣。关键词:,员工工作面谈,企业管理,班组长,现场管理者,提升现场管理能力,
- 5S管理必须要知道的四定原则!你知道吗?
5S现场管理法,作为现场管理者,想必都不陌生! 即:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)。 5S现场管理法又被称为“五常法则”或“五常法”。 可能大家常常听到5S管理的三定原则,但是小智认为四定原则会更适用一些!那么5S管理中的四定原则你知道吗?关键词:,5S管理,三定原则,四定原则,5S现场管理法,
- 班组成员闹矛盾?员工有情绪?优秀班组长这么处理!
很多班组长都遇到过这样的问题,本来是件很好的事情,却常常发生一些不快,最后两者之间产生了矛盾。这时候就要及时地去解决,否则将会给自己的管理和班组的日常生产造成巨大的影响。班组的产能和每位成员息息相关,...关键词:,班组长,班组管理,员工工作面谈,现场管理者,
- 课程资源年度授权
智胜现场经过十多年积累,历时三年,完成了具备自主知识产权的现场管理系列课程开发。该系列课程被广泛用于制造业现场管理者的培训,累计培养30万+现场管理者,成为制造企业现场管理培训的“基础设施”。 该系列课程包括管理基础、日产管理、工作关系、QC改善、精益生产5大内容,共计48门课程。关键词:,智胜现场,现场管理课程,精益视频课程,班组培训视频课程,
- 一线人才技能培养|新缆项目精彩回顾
对于制造业企业来说,一线员工技能培养从来都不是一件容易的事情,技能培养意味着企业生产效率的提升,开发教材也是为了企业技术与技能的积累,避免常年流失。 因此,做好一线员工技能培养,是企业的发展之本。作为现场管理者实战培养一站式平台,智胜现场一直致力于一线员工技能培养,用专业与态度服务于客户。关键词:,一线人才技能培养,
- 五星好班长训练营
好班长训练营是智胜现场自主研发现场管理者专属岗位课程,配合多种方式的互联网学习运营活动,促进学员学以致用,提高工作绩效,提升自信心,实现自我价值,成为高绩效中国好班长的系统性解决方案。 致力于帮助企业现场管理团队夯实现场管理基础,凝聚管理共识,促进运绩效提升。关键词:,智胜现场,现场管理课程,班组培训,好班长训练营,五星好班长,
- 课程资源买断
智胜现场经过十多年积累,历时三年,完成了具备自主知识产权的现场管理系列课程开发。该系列课程被广泛用于制造业现场管理者的培训,累计培养30万+现场管理者,成为制造企业现场管理培训的“基础设施”。 该系列课程包括管理基础、日产管理、工作关系、QC改善、精益生产5大内容,共计48门课程。关键词:,智胜现场,现场管理课程,精益视频课程,班组培训视频课程,
- 现场管理者是谁
现场管理者是谁