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智胜现场
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- 年龄焦虑,班组长也不能幸免?
朋友在一家外资企业担任班组长已经有五、六年的时间了,虽然因为疫情的关系,企业效益有所下降,但好歹工作还算稳定。 没成想熬过了疫情,结果因为众所周知的原因,被外资拖了后腿。36岁的他,不得不重新求职找工作。 朋友原本没有太把找工作当一回事儿,毕竟自己的技术、能力和经验都还不错。关键词:,好班长训练营,班组长,三星好班长,
- 凝“新”聚力 赋能前行-延锋彼欧新任班组长培训开启
为帮助新任班组长深入了解公司发展战略及运转模式,培养和树立其良好的职业观念和职场素养,提升团队意识,延锋彼欧特联合智胜现场开启新任班组长培训项目。 本次培训精心设计了“内外兼修”的课程体系,帮助他们更快速的了解公司的企业文化和岗位职责、更顺畅的适应新身份新环境,系好进入职场的第一粒纽扣。 9月25日,我们通过在线形式召开了启动会,会上人力资源部介绍了项目实施内容,通过线上学线下练的培训方式开展,为期20天。关键词:,班组管理,班组长培训,新任班组长,
- 班组成员闹矛盾?员工有情绪?优秀班组长这么处理!
很多班组长都遇到过这样的问题,本来是件很好的事情,却常常发生一些不快,最后两者之间产生了矛盾。这时候就要及时地去解决,否则将会给自己的管理和班组的日常生产造成巨大的影响。班组的产能和每位成员息息相关,...关键词:,班组长,班组管理,员工工作面谈,现场管理者,
- 2023中粮糖业甜菜糖部“卓越班组”综合能力培训顺利落幕
为培养公司全能型班组长,持续推进班组长综合能力建设,着力提升甜菜糖业各公司基层管理人员管理理念和综合素质,加强后备人才梯队建设。2023年8月,中粮糖业甜菜糖部联合智胜现场,启动2023年甜菜糖部“卓越班组”综...关键词:,班组培训,班组长培训,好班长训练营,
- 5M1E在班组长层级生产现场质量管理中的应用
在制造型企业的组织架构中,班组长层级扮演着至关重要的角色,他们是兵头将尾,是生产现场的重要管理者,直接面对生产线,管理工人,监控生产过程。同样的,他们也是质量管理的关键之所在。现场质量管理的好坏,直接决定了产品的质量状态。本文从人机料法环测(即人员、机器、材料、方法、环境和测量)六大要素出发,解读班组长如何做好生产现场质量管理。关键词:,5M1E,质量管理,现场管理,生产现场质量管理,
- 课程资源年度授权
智胜现场经过十多年积累,历时三年,完成了具备自主知识产权的现场管理系列课程开发。该系列课程被广泛用于制造业现场管理者的培训,累计培养30万+现场管理者,成为制造企业现场管理培训的“基础设施”。 该系列课程包括管理基础、日产管理、工作关系、QC改善、精益生产5大内容,共计48门课程。关键词:,智胜现场,现场管理课程,精益视频课程,班组培训视频课程,
- 班组管理成熟度评价认证体系咨询
基于班组长岗位职责,梳理岗位任务模型和目标绩效,建构班组长任职资格等级评价与能力发展体系。关键词:,班组管理,班组管理成熟度,
- 班组长任职资格体系咨询
基于班组长岗位职责,梳理岗位任务模型和目标绩效,建构班组长任职资格等级评价与能力发展体系。关键词:,班组长任职资格,
- 工业4.0智能制造新时代,班组长做不好这些事,可能会被淘汰!
随着工业4.0时代的到来,自动化、信息化、智能化已经成为了现代工厂运营不可或缺的一部分,并深深地融入到工厂运营的各个环节。然而,这些新技术的引入也带来了新的挑战和机遇,其中一个重要的挑战就是如何在新的技术环境下发挥班组长层级在工厂运营活动中的作用。关键词:,班组长,
- 班组长培训难在工学矛盾,但绝不只是工学矛盾
在制造业企业中,班组长是生产车间中非常重要的角色,影响着生产效率、质量和成本。因此,培养出高素质的班组长可以说是提升企业核心竞争力的重要因素。然而,班组长培养过程中存在着许多难点,其中最突出的问题就是工学矛盾。很多企业通常都认为,班组长培训难以开展,作用不大,效果不明显,就是受限于工学矛盾。但是,班组长培养的难点真的只是工学矛盾吗?关键词:,班组长培养,班组长培训,班组长现场管理能力,好班长训练营,