Online consulting
Contact Us
智胜现场
电话:4000-500-260
手机:13368298070
邮箱: zsxc@zsxc100.com
地址:重庆市两江新区杨柳路2号重庆市科学技术研究院内
- 精益生产中看板的四大功能与六大使用规则
看板管理方法是在同一道工序或者前后工序之间进行物流或信息流的传递。拉动式精益生产管理需要从最后一道工序通过信息流向上一道工序传递信息,这种传递信息的载体就是看板。关键词:,看板管理,精益生产管理,拉动式,目视管理,
- 拒绝废话 | 精益知识快问快答(二)
1、如何解决超量生产造成的无效劳动? 答:采用准时化生产和看板管理来排除。 2、实施看板管理的条件是什么?关键词:,看板管理,精益生产,
- 拒绝废话 | 精益知识快问快答
1、精益生产方式的目标是什么? 答:彻底消除无效劳动和浪费,最大限度地为企业谋取经济效益。 2、精益生产方式有哪几种主要方法?关键词:,精益生产,拉动式生产,看板管理,全面生产维护,
- 看板管理在拉动生产中的实施步骤
看板管理在拉动生产中的实施步骤可以详细划分为以下几个阶段: 数据收集:首先,需要收集生产流程中的相关数据,这些数据包括生产周期、生产量、客户需求、不合格品率等。这些数据将用于后续计算所需的看板数量。关键词:,看板管理,拉动生产,