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- 河南隆鑫班组能力提升，实现突破
隆鑫通用动力集团公司河南工厂，市场行情不错，但地处河南平顶山，员工以当地农名工为主，集团公司管理体系支撑不了河南工厂的订单交付，企业也导入了精益生产，但成效不佳。一线员工技能不能保证产品质量，现场管理混乱，精益产线远低于设计产能且产品质量不稳定，且国内订单和出口订单均不能按期交付，导致企业客户满意度差。 该企业导入精益班组建设，同时结合员工技能提升以及QCC改善，提升员工技能熟练度及班组现场管理能力，推进生产现场管理标准化与作业标准化的建设，帮助公司实现稳居行业前三，核心产品承担集团公司80%产能。关键词:,精益生产,一线员工技能,精益化现场管理体系,
- 优秀班组长每天必须做好这些事情！
班组长在生产中扮演着重要的角色，起着承上启下的作用。他们不仅负责监督生产过程，确保产品质量和生产效率，还负责协调各个岗位的工作，确保生产线的顺畅运行。是公司实现稳定生产和高质量产品的关键因素之一。关键词:,班组长,工作任务表,
- 制造业生产班组长每日工作任务有哪些？
班组长在生产中扮演着重要的角色，起着承上启下的作用。他们不仅负责监督生产过程，确保产品质量和生产效率，还负责协调各个岗位的工作，确保生产线的顺畅运行。是公司实现稳定生产和高质量产品的关键因素之一。 班组长要明确自己的工作职责，以及自己每日的工作任务才能保证生产的正常进行，那么班组长每日的工作任务有哪些呢？我们将其按照上班前、上班中、下班前划分，制造业现场班组长的日常工作如下：关键词:,班组长,班组管理,
- 质量管理
质量管理是通过产品的全价值流程，从研发设计到采购、制造过程及出货的全流程改善，通过从问题发生源改善产品质量，建立企业精益质量管理体系，提高企业品质核心竞争优势，促进企业品牌战略的建立- QCC实战辅导
通过重点课题的外部顾问辅导，训练团队问题分析解决能力，输出可量化改善成果，提升产品质量！关键词:,QCC实战辅导,
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