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智胜现场
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- 【干货知识】TWI-JM工作改善是什么？内容详解！
现场管理的核心职能——“维持和改善” “维持” 即维持现场稳定，是对现场“人机料法环”的日常管理及异常的识别/反馈/处理。 “改善” 即持续进行改善，更有效地利用现有的人、机、料，让员工能更轻松、更安全、更有效地工作，同时在交货期内生产出客户所需要的优质产品。关键词:,现场管理,TWI-JM,工作改善,一线管理者,
- 生产现场三类问题是什么，怎么解决？
对于生产现场的问题，可以大致分为以下三类：人的问题、物的问题和安全问题： 1、人的问题： 知识不足，技能不熟：这类问题通常涉及到员工缺乏必要的技能或知识，关键词:,工作指导,工作改善,
- 工作改善专题培训
生产现场只有更优，没有最优。在维持稳定的基础上，不断发动员工进行改善，这个过程将会逐渐建构一套现场管理体系，同时也培养了一支现场管理队伍。本次培训立足岗位，培训内容包含发现问题、改善思路和方法、改善实践，并通过互联网运营思路+活动比拼，提升改善创新能力。关键词:,JM工作改善,
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