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- 生产现场质量管理离不开现场员工质量管理习惯养成
质量是生产现场管理六大目标之一!大部分品质问题其实都是低级错误导致,所以要降低不良率,提高产品质量,培养现场员工质量管理习惯非常重要,优秀的现场团队做了这“五个三”。关键词:,生产现场管理,质量管理,
- 精益班组建设+员工技能提升+现场5S改善,这家企业生产效率提升122%
2018年,江苏某企业市场行情不错,但企业交付能力差,生产节拍不稳定,产能上不去、交付不及时,客户对产品质量不满意,导致该企业在供应商中排名倒数,员工大量流失,企业亏损严重。 该企业在19-21年,通过精益班组建设,员工技能提升,现场5S改善项目提升员工技能熟练度及班组现场管理能力,推进生产现场管理标准化与作业标准化的建设,帮助公司实现从19年交付90套产品,20年交付150套产品,到21年已经能够交付200套产品。供应商排名也从之前排名倒数直接跃升至前三甲,实现扭亏为盈。关键词:,精益生产,精益班组建设,员工技能提升,5S改善,
- 河南隆鑫班组能力提升,实现突破
隆鑫通用动力集团公司河南工厂,市场行情不错,但地处河南平顶山,员工以当地农名工为主,集团公司管理体系支撑不了河南工厂的订单交付,企业也导入了精益生产,但成效不佳。一线员工技能不能保证产品质量,现场管理混乱,精益产线远低于设计产能且产品质量不稳定,且国内订单和出口订单均不能按期交付,导致企业客户满意度差。 该企业导入精益班组建设,同时结合员工技能提升以及QCC改善,提升员工技能熟练度及班组现场管理能力,推进生产现场管理标准化与作业标准化的建设,帮助公司实现稳居行业前三,核心产品承担集团公司80%产能。关键词:,精益生产,一线员工技能,精益化现场管理体系,
- 消除浪费10大生产现场管理方法
对于工厂生产现场管理来讲,浪费恐怕是最大的敌人,所以消除浪费是精益生产管理的重要目标!,今天教大家10大管理方法,帮你消除浪费!关键词:,精益生产管理,生产现场管理,
- 班组管理必须掌握的质量控制方法:源头拦截
其实在生产现场管理中,质量作为我们生产现场管理六大目标之一,是非常重要的,而作为班组长,每天的工作中,生产现场质量控制是非常重要的工作内容! 那么该如何做好生产现场质量控制呢?除了态度外,我们其实应该用到专业的管理办法来解决这样的问题!关键词:,生产现场质量控制,首件检验,过程自检,