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智胜现场
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质量是生产现场管理六大目标之一!大部分品质问题其实都是低级错误导致,所以要降低不良率,提高产品质量,培养现场员工质量管理习惯非常重要,优秀的现场团队做了这“五个三”。
一、三自一控
即自检、自分、自纠和控制自检准确率。
二、三检制
即自检、互检、专检
三、三工序活动
即每个工序都按照,验收上工序,控制本工序,服务下工序的原则开展工作。
四、三按
按图纸、按标准、按工艺生产
五、三不放过
原因不清不放过,责任不明不放过,纠正措施不落实不放过。