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- 建立班组衡量体系的“七步曲”
构建班组层面的衡量体系,是将班组零散的管理现状向体系化转变的手段,更是将企业职能“碎片化”的管理要求重新架构,从上至下更好地牵引班组现场管理提升。如果仅仅是由各个职能部门分别对班组进行评价,没有综合性的评价体系。繁杂的条块和评价标准,只会导致班组管理无序,缺乏条理。关键词:,班组管理,班组衡量体系,
- 为什么要构建班组衡量体系?衡量体系是企业运营的“晴雨表”
班组管理,是企业发展的基石。 在制造业竞争日益激烈的今天,班组作为企业生产现场的基本单元,其管理水平直接影响到企业的整体运营效率和产品质量。因此,构建一套科学、合理的班组现场管理衡量体系,对于任何一家企业来说都具有重要意义。关键词:,班组衡量体系,班组管理,班组现场管理,