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2024-08

没有什么岗位有工厂班组长更难做

     ​既要完成生产任务，又要带领团队。人、机、料、法、环个个都得管，Q（质量）C（成本）D（交期）S（安全）...

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2024-07

班组长培训的重要性与实施方法

     ​班组长作为企业中基层管理的关键角色，其培训对于提升团队效率和绩效有着至关重要的作用。本文将详细探讨...

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2024-07

【QC改善】QCC活动第五步-原因分析（附分析方法）

     QCC活动第五步则是原因分析。 原因分析，是指针对问题进行具体分析，探究导致问题的可能原因。这些原因，必...

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2024-07

【QC改善】QCC活动第四步-设定目标（附技巧与注意事项）

     目标是客观衡量QCC活动有效性的依据和标准，设定QCC目标，可明确问题解决的程度和课题需达成的结果，并建立...

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2024-07

数字化转型的本质与两大误区

     这段时间“雷厂长”的小米数字化智能制造工厂频繁刷频，也让很多人看到了制造业工厂数字化转型的方向！企业...

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2024-07

制造业工厂班组长应具备的素质

     制造业工厂班组长作为企业基层管理的重要角色，不仅需要具备扎实的专业技能，还需要拥有高效的管理和沟通能...

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2024-07

班组长现场管理的基本方法三现法

     三现法的核心在于快速响应和实地解决问题，它体现了现场管理的重要性，即问题发生后，管理者需要第一时间到...

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2024-07

【QC改善】QC活动第三步：把握现状

     把握现状，是QCC活动的重要步骤,在整个活动中起到了承上启下的作用。 把握现状的作用 所谓知己知彼百战百胜...

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2024-07

【班组管理】班组长现场管控的基本方法之一的三化法是什么？

     要达成有效的现场管理，班组长需要掌握一定的管理方法。所以今天我们讲讲班组长现场管控的四大基本方法之一...

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2024-07

看板的三大分类！

     ​看板的本质是在需要的时间，按需要的量对所需零部件发出生产指令的一种信息媒介体，而实现这一功能的形式...