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2024-06

【项目新闻】生产现场管理体系建设项目调研工作简报（沈变站）

     在为期三天的紧张而充实的工作中，项目组携手六个专题小组的十余名学员，于6月18日至20日在沈变站成功开展了...

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2024-06

工作指导的实际价值与意义

     TWI-JI能使现场主管在指导工作时形成规范与标准，让员工迅速领悟工作，按照标准去进行作业。正确的指导方法...

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2024-06

生产车间物料配送怎么做？

     你的工厂还在出现这种情况吗？ 生产现场物料太多，物料定置及存量没有办法实施，找个物料都要半天。 因为上...

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2024-06

5S管理没做好会造成什么影响

     5S管理主要包括整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）五个步...

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2024-06

班组长在物料管理中的职责

     班组长在物料管理中扮演着至关重要的角色，他们的工作不仅影响着生产的效率和质量，还直接关系到企业的成本...

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2024-06

【行业探讨】开展KYT活动在班组安全生产中的重要价值

     安全是一门科学，是人类演化的“生命线”，更是社会向前发展的促进力，创造一个安全、健康、平稳的生产、生...

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2024-06

【班组管理】生产现场质量控制怎么做？可以从这三个方面着手。

     生产现场质量控制是企业质量管理的重要组成部分，它直接关系到产品的质量和企业的市场竞争力。 有效的现场质...

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2024-06

【项目新闻】生产现场管理体系建设项目调研工作简报（衡变站）

     6月12日至14日，项目组协同八个专题小组，在衡变公司开展了为期三天的深入调研工作，旨在全面构建和优化班组...

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2024-06

班组现场管理衡量体系 如何与数字化管理进行融合？

     很多人一听到数字化，就被这个听起来高大上的名词唬住了，但其实数字化本身并没有我们所想得那么神秘、那么...

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2024-06

制造业如何做好安全工作，预防事故的发生，可以参考这几点思路

     近年来，制造业安全事故频发，给企业和员工带来了严重的伤害和损失。如何做好安全工作，预防事故的发生，成...