【班组管理】生产现场质量控制怎么做？可以从这三个方面着手。

生产现场质量控制是企业质量管理的重要组成部分，它直接关系到产品的质量和企业的市场竞争力。 有效的现场质量控制不仅能提高产品质量，减少废品率，还能提升生产效率，降低生产成本，增强企业的经济效益。......

【2024-06-21】 详细内容

班组现场管理衡量体系 如何与数字化管理进行融合？

很多人一听到数字化，就被这个听起来高大上的名词唬住了，但其实数字化本身并没有我们所想得那么神秘、那么复杂。回到问题的根本，想清楚数字化到底是为了解决什么问题，就能够明确数字化工作开展的方法和路径。......

【2024-06-14】 详细内容

制造业如何做好安全工作，预防事故的发生，可以参考这几点思路

近年来，制造业安全事故频发，给企业和员工带来了严重的伤害和损失。如何做好安全工作，预防事故的发生，成为每个制造企业必须重视的问题。预防为主，安全无小事。让我们一起来看看，如何从预防做起，确保制造业安全。......

【2024-06-14】 详细内容

【班组管理】现场巡查遇到异常情况怎么办？做好这四步，轻松拿捏！

生产现场巡查与督导是企业生产管理的重要组成部分，其核心在于及时发现并处理生产过程中的异常情况，以确保生产的顺畅和产品质量的稳定。那么现场巡查中发现的异常要如何处理呢？今天我们就讲讲现场巡查的异常管理到底怎么做。......

【2024-06-13】 详细内容

【班组管理】这些交接班知识都不知道，一定当不好班组长！

交接班是班组长每天必做的事情之一，做好交接班是每一位优秀班组长必须的任务与能力！想知道交接班的方法吗？那就开启今天的学习吧！ 交接班，顾名思义就交班人员与接班人员，在特定时间段，将工作进行移交、关键信息进行传递的过程。......

【2024-06-07】 详细内容

质量是生产出来的还是检验出来的？

“质量是生产出来的还是检验出来的” 这个话题，一直以来成为企业界争论的焦点！ 有人说质量是检验出来的，劣质产品流入市场是检验员没有把好关; 有人说质量是生产出来的，生产者如果不制造不合格品，市场上就没有劣质产品!......

【2024-06-04】 详细内容

【班组管理】班前会到底讲什么、怎么讲，才能真有用？

班前会是班组长每天必须开展的工作，并且班前会开得好不好，还将在很大程度上影响班组团队一天的工作表现。 “重要的信息忘了讲”、“想讲的事情讲不清”、“自认为讲清楚的事情，员工表示听不懂”，试问有多少班组长，还在因为一场班前会，受累又遭罪？......

【2024-05-31】 详细内容

班组长如何做好员工管理

班组长作为企业中基层的管理人员，对于保障生产顺利进行和维护团队稳定性具有重要作用。管理好员工不仅需要班组长具备扎实的业务技能，还需要他们拥有高效的沟通协调能力、团队建设能力以及对员工的关怀和激励。下面将从多个角度深入探讨班组长如何管理好员工的具体策略。......

【2024-05-29】 详细内容

班组长下班前一定要做的几件事！

班组长在下班前的工作职责主要包括对当班的工作进行总结，确保工作交接的顺利进行，以及对次日的工作进行适当的准备。这些职责对于维持生产的连续性和团队的协同合作至关重要。......

【2024-05-29】 详细内容

关于生产现场管理的“标尺”-衡量体系常见问题的解答

1. 问：衡量体系是否只适用于大型企业？ 答：不是的，衡量体系适用于所有规模的企业。无论企业大小，都需要对生产现场进行有效的管理和监控，衡量体系提供了一种有效的工具和方法。......

【2024-05-27】 详细内容