拒绝废话 | 精益知识快问快答

1、精益生产方式的目标是什么? 答：彻底消除无效劳动和浪费，最大限度地为企业谋取经济效益。 2、精益生产方式有哪几种主要方法?......

【2024-02-23】 详细内容

消除动作浪费必须掌握的16个动作经济原则

动作浪费现象在很多企业的生产线中都存在，常见的动作浪费，如：两手空闲、单手空闲、作业动作突然停止、作业动作过大、左右手交换、步行过多、转身的角度太大，移动中变换“状态”、不明技巧、伸背动作、弯腰动作以及重复动作和不必要的动作等，这些动作的浪费造成了时间和体力上的不必要消.........

【2024-02-23】 详细内容

从胖东来的商品管理标准中，我们能学到什么？

三流企业做产品，二流企业做品牌，一流企业做标准。 说到标准，一定绕不过一家企业——胖东来。 就算你没有逛过胖东来的超市，但你一定或多或少听说过胖东来超市细致、严格甚至严苛的商品管理标准。 具体严格到什么程度？只需要一个案例，你就能明白——......

【2024-02-23】 详细内容

看板管理在拉动生产中的实施步骤

看板管理在拉动生产中的实施步骤可以详细划分为以下几个阶段： 数据收集：首先，需要收集生产流程中的相关数据，这些数据包括生产周期、生产量、客户需求、不合格品率等。这些数据将用于后续计算所需的看板数量。......

【2024-02-20】 详细内容

车间实施5S管理有什么用？

车间实施5S管理的价值何在？ 节约资源，降低成本：5S的核心目标之一就是减少生产过程中的浪费。工厂中的不良现象不仅浪费了宝贵的人力、场所，还增加了时间成本，降低了整体效率。通过5S管理，企业可以显著减少这些不必要的浪费，降低生产成本，从而为企业创造更大的利润空间。......

【2024-02-19】 详细内容

七大浪费的识别与改善

在制造业现场存有很多“金矿”需要我们去挖掘，如何找到这些“金矿”，然后提炼出具有价值的金子呢？这就需要我们练就一双火眼金睛，深入生产一线，识别并解决问题，从而让可能流失的金子回归企业的腰包。7大浪费有哪些 要想识别浪费（muda），我们必须先认识并了解它，制造业存在的浪费通常.........

【2024-02-02】 详细内容

精益生产管理中常用的10中方法

在当今竞争激烈的市场环境中，企业需要寻求一种更为高效的生产管理方式。精益生产管理追求效率与质量的卓越，通过消除浪费、优化流程和提升员工参与度，为企业带来持续的进步。 精益生产管理采用多种方法，以实现企业绩效的提升和持续增长。......

【2024-01-31】 详细内容

工厂管理中，什么情况下，我们必须要做经验萃取？

关键岗位、从业人员较多的岗位、流动性大的岗位。 比如焊工是我们企业的关键岗位，而且传承难度也大。那么我们就急需把这个岗位上的技能师傅在焊工这个岗位的多年积累的经验、技巧转变成有形的作业指南，以帮助其他人可以快速上岗。......

【2024-01-29】 详细内容

为什么我们要做现场管理经验萃取

一个老员工离职了，他所有的经验、教训在他自己的脑袋里。都带走了，后来的新员工要重新再来； 一个工作的问题重复多次培训，但就没有梳理出来，不断的在解决的路上；......

【2024-01-26】 详细内容

管理者一定要掌握的目标管理技巧-SMART原则

不管是生活，还是工作，都不能没有目标。作为现场管理者，不论是班组长，亦或是车间主任，一定要懂得如何做好目标管理！不能只顾低头拉车，而不抬头看路，忘了自己的主要目标。 SMART原则是目标管理的一个很好的方法，可以帮助我们更有效、科学、规范地制定目标和任务。不论是工作、学习还是.........

【2024-01-25】 详细内容