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2024-04

【班组管理】90%新晋班组长都会出现的这些问题，该如何防范？

     作为班组长，特别是新上任的班组长，你是不是常常遇到这些问题： 凡事都小心翼翼，虚心谨慎，唯恐担心被同事...

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2024-04

班组长为什么必须是多能工

     班组长是企业的一线管理者，是要带领员工冲锋陷阵的，班组长的职责就决定了他必须是多能工！ 具体原因，可以...

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2024-04

常用改善（IE）七大手法有哪些？怎么用？

     IE七大手法是企业相关人员用来进行流程或其他活动改善的基本工具。 简单地说“IE”就是代表“合理化及改善”...

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2024-04

为什么班组长参加了那么多管理培训，但在现场管理中还是屡屡碰壁？

     为什么班组长现场管理这么难？生产现场管理就像是做一道大餐，你不仅要选对食材，要切得一手好菜，还得掌握...

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2024-04

别再说你要做5S改善了！说不定你只是想做3S而已！

     总有人跟我说，他们企业想做5S，需要们给他做一下改善方案，现场画一下线。 不要再动不动就说你要做5S了，有...

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2024-04

班组长必须掌握的技能有哪些

     ​班组长作为企业最基层的负责人，需要具备一系列的技能和素养来有效管理班组，这些技能包括但不限于专业技...

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2024-04

刚晋升的班组长如何做好自己的角色定位？

     刚晋升的班组长需要迅速适应新的角色，明确自己的定位，以便更好地带领团队实现既定的目标。班组长不仅是团...

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2024-04

5S推行失败的6大原因，看看你中了几个！

     5S管理是精益生产必备的管理基础之一，所以做好5S改善非常重要！5S管理包括整理（Seiri）、整顿（Seiton）、...

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2024-04

班组长在6S管理中应该做好哪些事情

     6S管理是一种融入精益管理思想的现场管理体系，它主要包括整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、...

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2024-04

制造业工厂如何做好班组建设？

     工厂班组建设是指在企业内部，针对生产一线的工人，通过一系列的组织、管理和文化建设活动，提高班组的凝聚...