嘉必优生物技术（武汉）股份有限公司是一家以生物科技为立足之本的高新技术企业。在市场风云飞速变幻的今天，产品技术硬实力和梯队人才建设软实力是企业赢得市场竞争优势的驱动力与“护城河”。
为进一步提高现场管理者的综合能力，以打造一支高绩效生产现场管理队伍为目标，武汉嘉必优、时代光华与智胜现场联袂开展的五星好班长训练营正式启动。本次训练营共有来自11个部门、8支队伍、共计48名学员积极参与。
嘉必优副总经理易华荣为本次训练营开营致辞。开营当天，正值嘉必优半年度业绩报告发布日。易总表示：启动会选在这一天，是想要告诉大家，你们是公司赢得市场竞争的核心力量；我们要坚定信心，坚持学习，为下半年的业绩冲刺，为公司未来的发展，做好更充分的准备。不管外部环境如何变化，苦练内功，持续打造自身核心竞争力，是迎接挑战、战胜困难最有效的方法。希望所有人在这次训练营中，努力提升，共同进步，让现场管理团队的战斗力，迈上一个新的台阶。
本次训练营以“培养一支高绩效现场管理队伍”为核心诉求，采用自主研发“专业+有用”的现场管理者岗位专属课程 ，配合“好玩+有趣”的互联网学习运营活动。围绕“现场管理团队能力提升”这一主线，采用在线学习+课后考试+实践作业+知识竞赛+直播研讨等方式，有规划地开展在线学习，夯实现场管理基础，凝聚现场管理共识。基于现场管理团队的能力模型，智胜现场针对性规划并设计企业现场管理团队的能力成长体系，以满足不同岗位、不同对象的成长需求。依循“学习金字塔”设计学习模式，通过约5个月时间，25门课程的在线学习，结合企业内部翻转课堂，达到“聚共识、促实践、强管理、造氛围”的学习目标。在训练营启动前，我们邀请了各部门成员组建学习小组，他们不仅为自己的团队起名字、定口号，并通过视频的形式，向大家展示了各自团队的风采，学员的积极和热情让人印象深刻。了解完各小组的学习风采后，在8位导师的带领下，所有学员起立，按照制定的学习目标，用洪亮的声音完成了本次训练营的学习宣誓。为了更好地激励学员认真学习，本次训练营我们也根据训练模式设计了相应的评价机制与激励机制，分别从在线学习、实践作业、直播参与、知识竞赛四个维度进行学员综合成绩评分。最终将会评选出“优秀学员、优秀小组、最强大脑、活跃达人”四大奖项。通过目标指引、激励牵引，推动学员们阶段学习任务的圆满完成。最后，嘉必优总经理李翔宇对参训学员寄语：嘉必优历来都有在公司设置“教室”专供员工学习和成长的习惯和传统，持续推动和打造学习型组织。公司始终坚信，有良好的学习能力，能通过学习提高自己解决问题能力的人，就是公司所需要的人才。这次五星好班长训练营，希望每一位学员认真学习，积极培训，打好基础，练好基本功，珍惜这次公司与外部专业力量共同搭建的平台，提升能力，提升绩效，为企业的发展添砖加瓦！最后，希望学员们在为期5个月的训练营中学以致用，收获满满。智胜服务团队也将始终聚焦学习过程推进，及时解决好各种问题，确保训练营训出风采、学有成效！
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