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“五小”竞赛结硕果 助推发展立新功
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2020年至今,重庆市机械冶金工会始终坚持将“五小”劳动竞赛作为围绕中心、服务大局的一项重点工作加以推进,不断完善“五小”劳动竞赛体系和实施模式,着力扩大参赛范围、坚持立足岗位实践、注重创新方式方法、突出创新成果转化、加大激励奖励力度,切实增强“五小”活动在策划动员、组织实施、考核评选等各个环节的群众性、广泛性和科学性,积极推动群众性创新活动深入到基层、落实到企业,不断激发广大职工的劳动热情、创造潜能,团结动员产业职工在各行各业各个领域充分发挥主力军作用。“五小”劳动竞赛是工会出招、企业践行、职工实现自我成长的舞台,唱响了“新时代新征程新重庆”的奋进旋律,书写了“咱们工会有作为”的时代答卷。

一、强化组织领导,作为充分彰显
(一)紧跟时代脉搏。坚持把“中国梦·劳动美”主题贯穿竞赛全过程,把“五小”劳动竞赛作为产业工会深化产业工人队伍建设改革的重要抓手,大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,营造劳动光荣、创造伟大氛围。
(二)健全工作机制。健全流程推进、成果申报、考核评奖等一整套运行机制,着眼激发职工活力,增强职工在竞赛中的获得感。根据不同行业、不同层次、不同单位的工作实际,成立指导组,帮助企业工会开展“五小”活动,项目化打造、个性化推进,增强竞赛的针对性和实效性。通过定期督促检查、专题通报的方式,强化对竞赛过程的跟踪监督和管理,把竞赛覆盖、成果转化和分享、效益贡献作为重要考核评价机制,推动竞赛纵深发展。
(三)加强组织领导。成立劳动竞赛组织委员会,健全“纵横互补、上下结合”的竞赛组织模式,及时总结情况、研究决策、制定措施,形成合力推进竞赛的良性循环,为竞赛高效开展提供有力的组织保障。
二、深化实施模式,竞赛持续发力
继续深化“学、训、赛、评、宣”实施模式,依托“五小”活动平台将竞赛做实、做大、做强。
(一)抓实线上学习。结合“五小”劳动竞赛实施进展,区分不同企业业态,分片区统筹推进、压茬开展,把重要岗位、关键技术、瓶颈攻关与“学”紧密结合,以学促干、以学促改。四年来,竞赛共吸引58家企业、3.5万名职工参与,其中5021名职工完成全部课程学习,学习超100万人次,登陆次数超3500万。广泛组织系统产业职工参加远程教学,直播研讨,26期直播吸引参与职工3万余人次,互动达1万余人次。2023年,新增多个问题解决型专业课程,通过直播聚焦关键知识和重要问题,专家面对面分析和指导。其中2023年进行内容创新,邀请国家级技能大师工作室青增泰进行经验分享,气压职工夏松说,之前以为自己只是一名普通的一线工人,听了青老师的讲述,信心倍增,表示要向青劳模学习看齐。
(二)聚焦专家面授。四年来,开展专家面授和入企辅导活动30次,组织900余名职工深入中车长客、机电集团、博森电气、建安公司、上汽红岩、西计公司等企业交流分享。2023年,“五小”劳动竞赛紧密结合“县级工会加强年”专项工作,开展县级工会“五小”活动,借助“五小”劳动竞赛的赋能帮扶,走进重庆天致药业,加强对开州区参赛企业职工的学习指导和参赛专业赋能。同时旨在通过“五小”理论及工具应用培训,聚焦职工能力发展方向,积极引导大众创新。
(三)紧盯成果实效。“五小”的能量是巨大的,以小技改收获大效果,真正实现“五小”不小,以“小”见大。广大一线职工勇于探索和创新,大量的创新成果一定程度上解决了企业的生产瓶颈和技术难题,同时也推动劳动竞赛不断拓展领域、释放效能、扩大影响。四年来,申报“五小”活动项目897个,提出措施7011项,带来直接经济效益约5.8亿元。特别是2023年,294个“五小”项目申报,解决了企业改革创新发展中诸多难题,创造经济效益3.4亿元,充分展现了“五小”活动的价值和能量。
(四)着力营造氛围。竞赛是一个学习新知识,提高自身能力的过程。通过“五小”劳动竞赛积极为职工搭建人人敢干的平台,不断提供专业有用的资源,通过竞赛分享、成果分享pk等活动,让员工有学头有甜头有奔头。四年来,开启网络评选活动,吸引42万余的浏览量,开展“五小”知识比赛4次,5400多人云上竞赛,以赛造势。
三、培育先进典型,推动示范引领
(一)表彰先进典型。四年来,155名职工获得“优秀学员”称号;60名职工获评“创新之星”;10个班组获“十佳班组”称号;20个单位荣获优秀组织奖;168个“五小”成果被评优,尊重创造、尊重知识、尊重人才,给予职工甜头和想头。
(二)强化示范带动。2020年授予10名职工“五小”特聘专家称号,2022年和2023年授予20名职工“五小”宣讲员称号,10名宣讲员被评优。同步进行线上线下宣讲活动,讲述职工自己的竞赛历程和经验,弘扬“五小”竞赛精神,用他们的干劲、闯劲、钻劲鼓舞更多的人。培养了各岗位优秀职工,充分发挥工匠技能人才的示范带头作用,引领激励广大职工走技能成才,技能报国之路。
“重泵公司是第一批受邀“五小”面授学习的企业,通过与公司的合理化管理相结合,让车间的管理蒸蒸日上,为订货持续增加打下良好的基石,公司从上到下都对“五小”劳动竞赛相当重视,已经营造起人人“五小”的学习氛围。”日前,在市机冶工会“五小”劳动竞赛云宣讲现场,来自重泵公司的汪小龙,声情并茂的宣讲,讲述了自己参与“五小”竞赛的收获。把“讲道理”和“讲故事”结合起来,通过小话题阐释大主题、小故事演绎大道理,展现了“五小”劳动竞赛开展四年的成就与可喜变化。宣讲团给他们提供了“讲”的擂台,“学”的平台,“展”的舞台。
(三)总结“五小”竞赛精神。积极总结和提炼“五小”竞赛精神,建立宣讲团,总结交流好的经验和做法,让各企业和广大职工学有榜样、干有标准。
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(四)加快“五小”成果转化。积极推广和转化“五小”成果,引导参赛职工分享经验和传授技能,逐步制作“五小”精品课程并同步分享职工学习。
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四、强化宣传引导,营造浓厚氛围
聚焦“五小”启动、学训开展、直播授课、成果分享、学习总结等内容,组织参赛职工拍摄短视频,用抖音、朋友圈分享等形式加大竞赛活动宣传力度。开通“五小”视频号,全流程运营“五小”内容分享范围更广,内容更丰富。
“五小”劳动竞赛的开展,为广大职工施展聪明才智提供了舞台,许多科研项目填补了国内空白,一大批职工成为各行各业的技术标兵,操作能手和先进模范。经过四年的推广,“五小”劳动竞赛逐渐从自发走上了自觉,向规范化方向发展。“脚踏实地、攻坚克难,尊重科学、勇于突破,超越旧识、敢于创新,团结互助、顾全大局”的“五小”竞赛精神引领职工大胆发声、大胆改革、大胆创造!
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实践证明,“五小”劳动竞赛具有强大的生命力,已经成为制造业高质量发展的“效率助推器”和“创新原动力”。让我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入持久开展以“五小”为主要形式的群众性创新活动,深化产业工人队伍建设改革,不断提高职工技能素质,培养更多大国工匠,为奋力谱写全面建设社会主义现代化国家重庆篇章再立新功。


发布时间:2023-12-15  阅读:50次
 标签:五小劳动竞赛  
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