博格华纳动力驱动系统（天津）有限公司是由博格华纳独资的外企。它将致力于成为提供创新可持续的全球领先供应商，在竞争不断加剧的时代，技术领先保持的时间越来越短，企业获取竞争优势也越来越依赖于人才的突出地位。

为帮助现场管理者的综合能力，维持现场稳定性，凝聚管理共识，打造标杆示范班组，天津博格华纳与智胜现场联袂开展的班组长进阶训练营正式启动。本次训练营共有来自4个部门、5支队伍、30名学员积极参与。

01 实施介绍

本次训练营以“培养一支高绩效现场管理队伍”为核心述求，采用自主研发“专业+有用”现场管理者岗位专属课程 ，配合“好玩+有趣”互联网学习运营活动。围绕“现场管理团队能力提升”这一主线，采用在线学习+课后考试+实践作业+知识竞赛+直播研讨等方式，有规划开展在线学习夯实现场管理基础，凝聚现场管理共识。

基于现场管理团队的能力模型，智胜现场搭建企业现场管理团队的成长体系，以满足不同岗位、不同对象的成长需求。

依循“学习金字塔”设计学习模式，特别设计学习实施计划，历时约3个月18门课程的在线学习，结合企业内部翻转课堂，达到“聚共识、促实践、强管理、造氛围”的学习目标。

02 评价激励

为激励学员更好学习，增强仪式感，在辅导员的带领下，所有学员起立，用洪亮的声音完成了本次训练营的学习宣誓。

为了更好的激励学员认真学习，本次训练营我们也根据训练模式设计了相应的评价机制与激励机制，分别从在线学习、实践作业、顾问面授、实践内化评价四个维度进行学员综合成绩评分，并评选出“优秀标兵、优秀小组、最强大脑、优秀辅导员”四个奖项。

03 领导寄语

生产经理李经理对参训学员寄语，公司花费人力、物力和精力为大家创造了这样的学习机会，大家需要把握住每一次学习的机会，将所学的知识真正学到脑海里，学到心里。这样的机会非常难得，希望我们每一位学员珍惜这个机会，好好提升，打好基础，练好基本功，希望大家通过学习培训，提升能力，提升绩效，为企业的运营添砖加瓦。

最后，希望学员们在为期3个月的训练营中学以致用，收获满满，智胜服务团队也将始终聚焦学习过程控制，及时解决好各种问题，确保训练营训出风采、学有成效！

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