鲲鹏展翅九万里，长空无崖任搏击，比喻面临巨大的挑战和困难也要勇往直前。渝江岚峰启动2023年班组培训，希望现场管理团队无论在培训、工作中都要以拼搏精神持续奋斗。如何培养一支高绩效现场管理队伍，渝江岚峰联合智胜现场，围绕现场管理团队“学什么、如何学、如何评”进行了全流程的实施规划。

9月21日渝江岚峰2023年卓越班组培训顺利启动，本次项目覆盖了101位现场管理者，包括工厂总经理、副总经理、生产部长、车间主任、班组长（含储备）等，真正做到对现场管理团队的统一训练。

我们常说“决战在市场，决胜在现场”，企业竞争力很大程度体现于现场运营绩效Q（质量）C（成本）D（交付）的水平，现场管理团队直接带兵打仗，是提升企业运营绩效不可忽视的重要力量；所以没有训练有素的现场管理团队，质量、成本、交付没有保障，企业就没有未来！渝江岚峰希望基于现场管理者的能力架构，规划系统的现场管理培训，凝聚统一的管理共识。在学习中“从学到思，从思促行”，进一步夯实现场管理的规范化和标准化。

本次项目提供线上线下一体化服务，预计开展4个多月，通过在线预修完成“管理基础+日常管理+工作关系”16门课程；结合顾问面授帮助学员深度理解课程内容，建立从听见了到听懂了的方法链接，强化管理方法工具的应用。项目策划全流程的评价评优机制，不仅从认知层面提升学员知识水平，辅以实践作业全程有班导师进行管理指导，最后通过综合成绩全面评优。

渝江岚峰总经理姚总与总经理助理陈总分别致辞表示对项目的期待和要求“在渝江岚峰的发展中，我们时刻拥抱变化，必须要以持续学习的心态，不断丰富我们的知识与提升我们的专业技能。所有的学员必须严格对待，认真完成学习任务，期待大家的成长与蜕变”。

这也是渝江岚峰第一次启动如此长周期、广覆盖的现场管理培训项目，出席启动会现场的学员纷纷加入我们的宣誓仪式，表决心展信心，相信他们在整个项目过程中将以饱满的状态投入学习，预祝学有所成，学有所获。

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