IE七大手法是企业内部IE人员或其他人员用来进行流程或其他活动改善的基本手法（工具）。IE七大手法的归纳有很多版本，最常用的IE七大手法为：防错法、动改法、流程法、五五法、人机法、双手法和抽样法。

今天我们就来讲一讲防错法！

防错法，又叫防呆防错法（Poka-Yoke），是一种质量管理方法，它旨在通过设计和工艺的改进来防止产品制造过程中的错误。这种方法最初是由丰田汽车公司的工程师所发明的，如今已经被广泛应用于各种制造业领域。

在进行“防呆防错法”时，有以下4原则可供参考：

1.使作业的动作轻松

难于观察、难拿、难动等作业即变得难做，变得易疲劳而发生失误。区分颜色使得容易看，或放大标示，或加上把手使得容易拿，或使用搬运器具使动作轻松。

2.使作业不要技能与直觉

需要高度技能与直觉的作业，容易发生失误．考虑治具及工具，进行机械化，使新进人员或支持人员也能做不出错的作业。

3.使作业不会有危险

因不安全或不安定而会给人或产品带来危险时，加以改善使之不会有危险．又，马虎行之或勉强行之而发生危险时，设法装设无法马虎或无法勉强的装置。

4.使作业不依赖感官

依赖像眼睛、耳朵、感触等感官进行作业时，容易发生误。制作治具或使之机械化，减少用人的感官来判断的作业。一定要依赖感官的作业，譬如，当信号一红即同时有声音出现，设法使之能做二重三重的判断。

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