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【QC改善】QC活动第三步:把握现状
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把握现状,是QCC活动的重要步骤,在整个活动中起到了承上启下的作用。

把握现状的作用

所谓知己知彼百战百胜!课题选定后,即要进行“把握现状”,把握现状可以帮助团队:

  • 清楚了解改善课题的真实现状。
  • 为制定目标提供更切实的依据
  • 为原因分析及对策制定提供客观有效的基础信息


什么是把握现状

把握现状是用文字、图表、图像、问卷等形式,遵循现场、现实、现物的“三现主义”原则对实际工作状态进行展示及描述。

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其中,“三现主义”原则是指: 

  • 管理者要经常深入“现场”;
  • 亲眼确认“现物”;
  • 认真探究“现实”。

只有这样才能发掘问题的真正原因,从根源出发制定对策,防止问题重复发生。

如何把握现状

第一步,观察现场:深入现场,遵循现场、现实、现物“三现主义”,掌握现行的工作内容。
就生产现场而言,就是记录某件产品的实际生产状态。如产品、现场作业环境照片、产品加工工艺流程等。

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常用的方法:图片、视频、流程图
第二步,收集数据:灵活运用各种表单,深入现场,针对现状,做现实观察,并将现状与标准的差距、不正确的地方或变化点加以观察和记录。
收集数据的时候,建议团队分工合作进行收集,以获得客观、符合事实的信息。
常用的方法:查检表、层别法
第三步,分析数据:在收集一堆密密麻麻的数据后,为了解数据的意义,对收集到的数据加以整理,缩小范围,归纳出本次改善课题的特性,从而找到重点。

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常用的方法:柏拉图、柱状图、饼状图、折线图等方法

注意事项

1) 收集数据要有客观性,防止只收集对自己有利数据或数据收集量不够。
2) 收集数据要有可比性,改进后能反映出变化程度。
3) 收集数据的时间要有约束,要收集最近时间内的数据。
4) 对收集到的数据要进行整理、分类、分析,并得出分析结论。
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发布时间:2024-07-19  阅读:15次
 标签:QCC  QCC活动  
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