【QC改善】QC活动小组课题确定很重要，务必做好这几点！

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【QC改善】QC活动小组课题确定很重要，务必做好这几点！

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QCC的本质在于解决问题。而选定课题是指从日常发现、积累的问题中找到并确定本次QCC活动的改善课题的过程。

因此，能够非常明确地界定问题是什么，是进行选定课题的前提。

温馨提示：在作业现场，没有明确界定的问题是不适合作为QCC活动的备选改善主题的。

如何明确的界定问题

虽说界定问题是选定课题的前提，但是，在日常工作和生活中，我们常常把对现象的描述当成问题，这其实是不对的，“现象”与“问题”是有区别的：

通常，在日常生活和工作中，我们能看到/听到/摸到/嗅到的，就是现象。比如：在生产作业现场某机器旁边的地上我们看到有一滩油，这是能看见的，是现象。

而基于这些现象，我们会跟标准或目标进行比较，判断这些现象是否与标准或目标存在差异。如果存在差异，那么就是问题了。

温馨提示：对于问题的表述，我们尽量以指标系统、过程能力以及数据的形式体现现状和期望的差距。

如何选题

到这里，我们知道了如何明确地界定问题，那么接下来，我们就可以进行选题了。不过如何选题呢，我们从选题原则、选题范围、选题步骤三个方向的内容为大家讲解一下吧：

选题原则：

选题范围：

选题步骤：

第一步:召开圈会，鼓励成员提出备选主题

第二步:分别说明选题理由

圈员对自选课题的理由进行详细阐述，尽可能从管理方针、绩效指标和客户需求等方面进行现状数据的量化说明。

第三步:评估确定初选课题

评估标准:

时间：时间短者得高分
可行性：可行性好者得高分，这里的可行性是指QCC活动改善的课题和所需资源与公司发展，战略及行政规范的冲突程度，冲突程度越高，实施的可行性越低，相反，冲突程度越低，实施的可行性越高，目标更容易达成。
成本：成本低者得高分
经济价值：经济价值高者得高分
难易性：难度低者得高分

评估工具:

《选题评估表》

评估方法:

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发布时间：2024-07-11 阅读：23次

标签：QCC QCC活动

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