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在制造业，班前会是每一个班组长都要做的一项工作！但很多一线员工都对其非常反感，认为班前会就是浪费时间！班前会真的浪费时间吗？我认为没做好这4步工作的班前会才是在真的浪费时间！
那么到底是哪4步工作呢？
先别急，我们先来看一个班前会案例。看看你们的日常班前会是不是这样子！也可以思考一下，这样的班前会到底好不好？有没有用？
班长小马：我们这里不是养老院，是上班的地方！所以大家一定要想办法完成任务。自觉一点，努力一点。
我想答案是显而易见的！那到底哪些地方不好呢？
我们不妨从这几个方面来思考一下：
1、在这个班前会上，班长小马是否将任务布置清楚了 ?
2、班长小马是否有分析昨天未达成任务的原因，并针对问题对员工进行提示或培训呢 ?
3、在这个班前会上，团队士气是否得到了提升呢 ?
4、如果你是班长小马，你觉得这样的班前会是否能帮助你在下属面前树立威信呢 ?
5、如果你是班长小马的下属，参加完这样的班前会，能心情愉快地开始一天的工作吗 ?
我相信，通过从这几个方面的思考，你肯定已经有了自己心中的答案！
班前会的重要性是不言而喻！
成功的班前会可以促进我们的工作！但失败的的班前会，反而可以从各个方面让我们的工作一塌糊涂！
那么我们该如何开好班前会呢！做好这4步，让你的班前会不是浪费时间！
一、充分准备
获取信息并记录，完成《班前会工作准备表》，包括昨日总结、今日计划、公司/车间通知。
二、集合
整队问好，要求列队齐、队形确保能关注到每位员工、有效激发员工士气；报数/点到；记录考勤。
三、总结/计划
总结昨日工作状况；安排当日工作计划/指标；提示关键控制点；传达公司重要通知；提问/反馈。
四、激励上岗
员工分享/员工培训；鼓足干劲；齐呼团队口号；宣布作业开始。
只要做好这四步，班前会轻松拿捏！
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