在企业管理活动中，有两个经典的管理循环，SDCA循环（标准化），PDCA循环（改善）。

SDCA循环，英文Standardization Do Check Action,SDCA Cycle，是确保流程稳定的循环，即“标准化—执行—检查—总结”。

PDCA循环是一个持续改进模型， 它包括持续改进与不断学习的四个循环反复的步骤， 即计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check/Study）、处理（Act）。

PDCA与SDCA是企业提升管理水平的两大轮子。PDCA是使企业管理水平不断提升的驱动力，而SDCA则是防止企业管理水平下滑的制动力。二者相辅相成，缺一不可。

没有SDCA循环改善成果就得不到有效巩固，没有PDCA循环就只能坚持现有水平，不能取得突破和提高。因此，在企业内有效建立和运行这两套机制，是企业提升质量管理水平，提升市场竞争力的关键。

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