1、设置零故障管理的主要目标是什么？

在生产运行中延长设备无故障运转周期，提高设备使用寿命，最终实现设备的保值或增值。

2、设备零故障管理是以什么为中心？以什么为主的？

以质量为中心，对设备精度进行跟踪；以预防性修理为主，实行针对性设备检修。

3、故障管理关键要抓住哪两个环节？

一是故障的判断，二是故障的排除，这是减少停台的有效措施和手段。

4、全员设备管理的重点在哪里？

重点在操作工人的设备管理意识。

5、什么叫标准作业？

标准作业是指把生产过程中的五种要素（人、机、料、法、环）进行最佳组合，按“准时化”生产的要求制定出相适应的作业标准。

6、什么是作业标准？

作业标准是进行标准作业的各种规范，是标准作业的组成部分。

7、标准作业的目的是什么？

标准作业的目的是利用最少的工人，从事生产的一种作业方法。

8、标准作业的主要内容包括哪三个方面？

包括：生产节拍、工艺流程、在制品量

9、什么是标准作业组合表？

它是作业人员应该认真遵守的法令性技术管理文件，包括生产节拍、作业顺序、作业内容、作业时间等内容。

10、在制定标准作业中，作业指导书是依据什么来编制的？

作业指导书是根据零件工序能力表和标准作业组合表来编制的。

• 5S真的只是画线么？
• 5M1E在班组长层级生产现场质量管理中的应用
• 班前会有必要开吗？班前会到底有什么价值？
• 专业探讨】班组长如何运用PDCA循环法做好现场管理工作
• 生产车间常见问题的解决
• 现场管理者的十大职责，你做到几个？