1、精益生产的五大基本原则是什么？

价值、价值流、流动、拉动、尽善尽美。

2、什么是小组工作法?

答：小组工作法就是企业的生产组织以小组为单位，不仅组织生产，而且参与管理，甚至参与经营

3、"小组工作法“中小组的责任是什么?

答：完成生产任务，保证产品质量，控制物料消耗，更换调整工装夹具，搞好设备保养，从事现场改妻

4、现场作业标准的主要内容包括哪四个方面?

答：作业标准的主要内容包括生产节拍、标准在制品、工艺规程和质量四个方面、

5、精益生产方式在质量管理上的基本观念是什么?

答：质量是制造出来的而不是检查出来的，一切生产线外的检查、把关及返修都不能创造附加价值，反倒增加了成本，是一种无效劳动和浪费。

6、企业生产要由市场需求来拉动，对不对?

答：对，企业生产计划要按市场预测制定，并按实际订货高速生产与销售做到基本一致。

7、精益生产方式中主机厂与协作厂之间是什么关系?

答：建立起一种互相依存和互相信赖的关系，共同发展和提高。

8、如何选择协作厂家?

答：主要通过严格的实际考察或根据以往合作的一贯表现确定，而不是采用招标的办法

9、精益生产方式厂家的协作配套普遍采用什么供货方式?

答：采用直达供应和直送工位方式。

10、什么叫生产节拍?

答：生产节拍是在流水生产中，相继完成两件在制品之间的时间间隔，它是由生产数量和劳动时间来决定的。

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