一线员工是制造业企业的基石，高技能人才更是重要人才！所以制造业一线员工技能培养也是非常重要的工作，但是员工技能培养普遍面临多种问题：

1、培训无章法：没有完善的培训计划，技能人才结构混乱，不能适应多产品生产的派工。

2、培训效果差：好技术 ≠ 好师傅!师带徒方法不统一，随意性高，培训效果参差不齐!

3、教材不实用：隐形经验未得到有效萃取，作业要领书不能有效指导实际操作。

4、培训周期长：岗位培训不规范，增加员工理解和上手难度，上岗周期长，增加人员流失风险。

5、经验易流失：缺失技能储备制度，老师傅离职，新人成长慢，大量技能经验被带走，流失。

6、师傅不愿教：教会徒弟，饿死师傅，缺失完善制度的保障，降低了师傅积极性。

当然，除了以上6种外，还有很多各种各样的问题，那么这些问题应该如何解决呢 ？欢迎咨询智胜现场，帮你建构一线员工技能培养体系！

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