班前会，是由现场管理者在开班前组织运营的工作准备会议，目的是向部属传达上层的意见，布置工作任务，检讨工作绩效。

它不仅仅是班组长每天必须开展的工作，并且班前会开得好不好，还将在很大程度上影响班组团队一天的工作表现。

班前会的价值，可以概括为三个方面——

对团队：

 1）提升员工士气  

 2）增强凝聚力  

 3）促进经验交流和分享

 4）让员工愉快的开始工作

对现场管理：

1）有利于工作的布置  

2）有利于任务的达成  

3）有利于重要通知的传达

对管理者个人：

1）有利于树立威信

2）有利于培养目标观念  

3）有利于锻炼沟通表达能力

• 关于煤矿里的安全管理的七问七答！你知道知道几个？
• 【班组管理】90%新晋班组长都会出现的这些问题，该如何...
• 班组团队里有个自动抬杆ETC，那感觉真酸爽！
• 如何理解学习金字塔原理？
• 班组长如何做好精益生产管理
• 【QC改善】QCC活动第五步-原因分析（附分析方法）