上一篇文章讲到了交接班交接的内容，但是交接班应该如何做呢，具体都有哪些步骤呢？今天我们来探讨一下生产交接班的步骤！

一般根据各个企业的不同情况，会有一些差异，但是通常情况下，交接班的流程大致可以分成两个部分6个步骤：

交班班长：

• 交班前交班班长需要进行本班各项生产数据的统计和生产现场巡查
• 根据实际情况照时填写交接班记录表
• 完成后签字并交直接上司确认

接班班长：

• 而接班班长接班时，则需首先查看交接班记录表
• 并根据表格中传递的各类异常信息，进行现场核查，如有必要，可当面或电话向交班班长或直接上司进行重要信息的沟通和确认
• 最后接班班长需在交接班记录表的接班班长一栏签字

除此之外企业还需罗列出在岗对岗交接过程中其他必须交和接的事项清单，只有从规划、管理、执行三个层面都进行规范，才能有效避免交接班环节可能出现的问题。

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