IE七大手法与QC七大手法，要知道它们之间有什么区别，我们先要知道它们分别是啥！

一、IE七大手法

IE是什么？

“IE”是应用科学、合理知识与途径来改善我们工作的品质及效率，从而达到提高生产力，增进公司利润，进而使公司能长期生存发展。因此，简单地说“IE”就是代表“合理化及改善”的意义，简而言之我们可以将“IE”等同于“改善”。

常用IE七大手法有哪些：

IE七大手法也有多个不同版本，我们常用的版本包括：防错法、动改法、流程法、五五法、人机法、双手法和抽样法。

综上所述：IE七大手法是用来做改善的方法。

二、QC七大手法

QC是什么？

QC即英文QUALITY CONTROL的简称，中文意义是品质控制。所以QC七大手法也叫品管七大手法。他也分老版与新版两种。老QC七大手法包括：控制图、因果图、直方图、排列图、检查表、层别法、散布图。

综上所述：QC七大手法是用来做质量控制的。

你清楚了吗？

• 班组团队里有个自动抬杆ETC，那感觉真酸爽！
• 【班组管理】如何规划设计班组长《工作日志》
• 精益生产现场管理的三现原则是什么？
• 5S管理必须要知道的四定原则！你知道吗？
• 没有什么岗位有工厂班组长更难做
• 班组设备管理(二) | 员工操作管理怎么做？试试这“三好...